मानव संसाधन विकास : अ) मानव संसाधन व्याख्या-व्यवस्थापन विकासाची अनिवार्यता, व्यवस्थापकीय दृष्टिकोन, ब) व्यवस्थापन विकासाची उद्दिष्ट्ये-व्यवस्थापन विकासाची व्याप्ती, क) व्यवस्थापन विकासाची भूमिका, ड) व्यवस्थापन विकासातील समस्या, इ) मानव संसाधन विकासाची उद्दिष्ट्ये- मानव संसाधन विकासाचे घटक, मानव संसाधन विकासाचे महत्त्व, फ) कर्मचारी व्यवस्थापन आणि मानवी संसाधन विकास यांतील फरक.
मानव संसाधन व्यवस्थापन आणि आर्थिक घटक : अ) कामगार नुकसान भरपाई- कायद्याचे उद्देश, व्याख्या, असमर्थता-व्यावसायिक भूमिका, नुकसान भरपाईबाबत मालकांची जबबादारी, नुकसान भरपाईची रक्कम, ब) कर्मचारी वेतन पद्धती- वेतनविषयक दृष्टिकोन, आदर्श वेतन पद्धती निर्धारित करणारे घटक, क) कामगार कल्याण- कार्यक्षमतेचा सिद्धांत, योजनांचे वर्गिकरण, कामगार कल्याण जबाबदारी, ड) कामगार संघटना- औद्योगिक संबंध- बदल कामगारांना कामावरुन कमी करणे, गैरवर्तन, कामाची कमतरता, ले-ऑफ भरपाई, उद्योग व्यवसाय बंद करणे
मानवी संबंध आणि अभिप्रेरण : अ) अभिप्रेरणाचे घटक, ब) अभिप्रेरणाचे महत्त्व, क) अभिप्रेरणाचे सिद्धांत, ड) मानवी संबंधाची वैशिष्ट्ये- मानवी संबंधांचे महत्त्व, इ) मानवी संबंधांचे प्रश्न, प) मानवी संबंधांची तंत्रे.
बढती, बदली आणि विभक्तीकरण : अ) कार्यमुक्ती- व्याख्या, कार्यमुक्तीचे घटक, ब) निवृत्ती आणि निवृत्तीचे प्रकार- बडतर्फी, बडतर्फीचे मार्ग, क) कामबंदी-संकल्पना, कामबंदीचे घटक, राजीनामा, स्वेच्छा निवृत्ती योजना, फायदे- तोटे, ड) निलंबन- निलंबानाची कारणे, इ) कर्मचार्यांचे विभक्तीकरण/विलगीकरण- पदोन्नती, बदली धोरण, प) व्यावसायिक स्थित्यंतरेे.
प्रशिक्षण : अ) प्रशिक्षण- व्याख्या, वैशिष्ट्ये, ब) प्रशिक्षणाची आवश्यकता-प्रशिक्षणाची उद्दिष्ट्ये, प्रशिक्षणाच्या पद्धती, प्रशिक्षणाचे प्रकार, क) व्यवस्थापन विकास-व्यवस्थापन विकासाचे महत्त्व, ड) मानवी संसाधन नियोजन-मानवी संसाधन नियोजनाची उद्दिष्ट्ये, मानवी संसाधन नियोजनाचे फायदे, इ) मानव संसाधन संशोधन-जीवनकार्य नियोजन प्रक्रिया, जीवनकार्य नियोजनाचे फायदे, जीवनकार्य विकास, ई) संपूर्ण गुणवत्ता व्यवस्थापन-व्याख्या, संपूर्ण गुणवत्ता व्यवस्थापनाची उद्दिष्ट्ये
मानवी संसाधनांचे लेखांकन : अ) मानवी संसाधनाचे लेखांकन, ब) मानवी संसाधन लेखांकनाचे अंकेक्षण, क) मानव संसाधनाचे संशोधन, ड) समुपदेशन किंवा परिचय प्रक्रिया.
