1. व्यवस्थापनाचे स्वरूप आणि उत्क्रांती....................................7
(Nature and Evolution of Management)
1.1 व्यवस्थापन अर्थ आणि महत्त्व
(Management : Meaning and Importance)
1.2 व्यवस्थापन अभ्यासाची गरज आणि आवश्यकता
(Need and Requirements of Management Studies)
1.3 व्यवस्थापनाची कार्ये
(Functions of Management)
1.4 व्यवस्थापन : कला, शास्त्र, पेशा आणि सामाजिक पद्धत
(Management :
Art, Science, Profession & Social Method)
1.5 संकल्पना : व्यवस्थापन, प्रशासन, संघटन, व्यवस्थापनाची सावत्रिकता
(Concept : Management, Administration, Organization
& Publicity of Management)
1.6 व्यवस्थापन विचार विकासातील योगदान
(Contribution Development of Management Thought)

2. व्यवस्थापन समजून घेणे : नियोजन आणि निर्णय घेणे..................43
(Understanding Management : Planning and Decision Making)
2.1 नियोजन : अर्थ, व्याख्या आणि स्वरूप
(Planning : Meaning, Definitions and Nature)
2.2 फॉर्म आणि नियोजनाचे प्रकार
(Forms and Types of Planning)
2.3 नियोजनाच्या पायऱ्या
(Steps in Planning)
2.4 नियोजनाच्या मर्यादा
(Limitations of Planning)
2.5 अर्थ आणि अंदाजाचे तंत्र
(Meaning and Techniques of Forecasting)
2.6 निर्णय घेण्यामधील अर्थ, प्रकार आणि पायऱ्या
(Meaning,
Types and Steps in Decision Making)

3. व्यवस्थापनाची कार्ये, संघटन प्रक्रिया आणि कर्मचारी नियुक्ती..........63
(Mgt. Functions, Organizational Processes & Staff Recruitment)
3.1 संघटन : अर्थ, प्रक्रिया आणि तत्त्वे
(Organization : Meaning, Process and Principles)
3.2 अधिकार आणि जबाबदारी संकल्पना
(Concepts of Authority and Responsibility)
3.3 अधिकार प्रदान
(Delegation of Authority)
3.4 अधिकार प्रदान प्रक्रियेतील अडथळे
(Obstacles in the Empowerment Process)
3.5 कर्मचारी नियुक्ती : अर्थ, व्याख्या, गरज, महत्त्व
(Staff Recruitment : Meaning, Definitions, Need, Importance)
3.6 कर्मचारी नियुक्ती : साधने, मार्ग आणि पद्धत
(Staff Recruitment : Tools, Ways and Method)

4. परिणामाभिमुख-अभिप्रेरणा, निर्देशन आणि सांघिक कार्ये..............97
(Results Oriented-Motivation, Direction and Teamwork)
4.1 अभिप्रेरणा : अर्थ, महत्त्व, स्वरूप, तत्त्वे आणि सिद्धांत
(Motivation : Meaning, Significance, Nature,
Principles & Theory)
4.2 नियंत्रण : अर्थ, व्याख्या आणि गरज प्रक्रिया तंत्रे
(Control : Meaning, Definition & Need Processing
Techniques)
4.3 निर्देशन : अर्थ, घटक, तत्त्वे, तंत्रे आणि महत्त्व
(Direction : Meaning, Elements, Principles, Techniques & Importance)
4.4 सांघिक कार्ये, समूह प्रेरक शक्ती, परस्पर संवाद तत्त्वे
व समूह वर्तन संकल्पना
((Concept of Team Work, Group Dynamics, Principles regarding interpersonal communication & Group Behaviour)

संदर्भ ग्रंथसूची...............................................................132