प्रकरण 1……………………………………..9

व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाचा परिचय

(Introduction to Strategic Management)

1.1 व्यूहरचना (Strategy)

1.1.1 परिचय (Introduction)

1.1.2 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाची संकल्पना

(Concept of Strategic Management)

1.1.3 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाची व्याख्या

(Definition of Strategic Management)

1.1.4 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाचा विकास

(Evolution of Strategic Management)

1.2 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाची वैशिष्ट्ये

(Characteristics of Strategic Management)

1.3 व्यूहरचनात्मक निर्णय घेण्याच्या परिमाण आणि दृष्टिकोन

(Dimensions and Approaches to Strategic Decision Making)

1.4 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापन प्रक्रिया (Strategic Management Process)

1.4.1 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापन प्रक्रियेतील पायऱ्या

(Steps in Strategic Management Process)

1.5 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापनाचे घटक

(Components of Strategic Management)

1.6 मॉडेल धोरणे (Model Policies)

1.6.1 व्यूहरचनात्मक व्यवस्थापन आणि धोरण

(Strategic Management and Policy)

1.7 उच्च व्यवस्थापनाची भूमिका (Role of Top Management)

1.7.1 व्यूहरचना निर्मितीतील उच्च व्यवस्थापनाची भूमिका

(Role of Top Management in Strategy Formulation)

1.7.2 व्यूहरचना अंमलबजावणीतील उच्च व्यवस्थापनाची भूमिका

(Role of Top Management in Strategy Implementation)

1.8 सामाजिक आणि नैतिक विषयांचे व्यूहरचनात्मक परिणाम

(Strategic Implications of Social and Ethical Issues)

1.9 अभ्यासासाठी प्रश्न (Questions for Discussion)

प्रकरण 2……………………………………………………34

व्यूहरचना सूत्रीकरणा, विश्लेषण आणि नियोजन

(Strategy Formulation, Strategic Analysis and Strategic Planning)

2.1. संस्थात्मक उद्दिष्टे, ध्येय आणि सामाजिक जबाबदारी

(Organizational Goals, Mission and Social Responsibility)

2.1.1 प्रस्तावना (Introduction)

2.1.2 व्यूहरचना सूत्रीकरणाचे व्यूहरचना व्यवस्थापनतिल मूलभूत पैलू

(Basic Aspects of Strategy Formulation in Strategic Management)

2.1.3 संस्थात्मक उद्दिष्टे, ध्येय आणि सामाजिक जबाबदारी

(Organizational Goals, Mission and Social Responsibility)

2.2 व्यवसाय पर्यावरणाचे विश्लेषण (Analysis of Business Environment)

2.3 व्यूहरचनात्मक नियोजनासाठी अंतर्गत विश्लेषण

(Internal analysis for Strategic Planning)

2.4 यूहरचना नियोजन: अर्थ, पायऱ्या, पर्याय, फायदे व तोटे

(Strategic Planning meaning, steps, alternatives, advantages and disadvantages)

2.4.1 व्यूहरचना नियोजनाचा अर्थ

(Meaning of Strategic Planning)

2.4.2 व्यूहरचना नियोजणाच्या पायऱ्या

(Steps of Strategic Planning)

2.4.3 व्यूहरचना नियोजनाचे पर्याय

(Alternatives of Strategic Planning)

2.4.4 व्यूहरचना नियोजनाचे फायदे

(Advantages of Strategic Planning)

2.4.5 व्यूहरचना नियोजनाचे तोटे

(Disadvantages of Strategic Planning)

2.5 प्रभावी व्यूहरचनात्मक नियोजन योजना

(Designing an effective Strategic Plan)

प्रकरण 3……………………………………………………66

व्यूहरचनात्मक पर्याय व अंमलबजावणी

(Strategic Choices and Strategy Implementation)

3.1 व्यूहरचनात्मक पर्याय संकल्पना

3.1.1 स्थिरता, विकास आणि शाश्वत धोरणांसाठी व्यूहरचनात्मक पर्याय

तयार करणेव्यूहरचनात्मक व्यवस्थापन

3.2 उत्पादन पोर्टफोलिओ मॉडेल्स विकसित करण्यासाठी धोरणात्मक पर्यायांचे

मूल्यांकन आणि सुयोग्य कॉर्पोरेट व्यूहरचना अंमलबजावणीतील मुद्द्यांची निवड

3.3 संस्थात्मक संरचनेत संसाधनांचे नियोजन आणि वाटप

3.3.1 व्यूहरचना निवडीवर परिणाम करणारे घटक

3.4 लवचिकता आणि स्वायत्ततेचे प्रमाण

प्रकरण 4…………………………………………84

कार्यात्मक धोरण आणि धोरणात्मक पुनरावलोकन

(Functional Strategy and Strategic Review)

4.1 विपणन पर्यावरण शाश्वततेसाठी कार्यात्मक धोरणाचे ज्ञान आणि निर्मिती

4.2 धोरणात्मक कामगिरीचे मूल्यमापन – कॉर्पोरेट पुनर्रचनेचे निकष आणि समस्या संकल्पना

4.3 व्यवसाय प्रक्रिया रीइंजिनियरिंग, बेंचमार्किंग, टीक्यूएम आणि सिक्स सिग्मा

4.4 चांक्यनिती – एक केस स्टडी दृष्टीकोन

संदर्भ ग्रंथ…………………………………..115